Er Off-Shore Outsourcing En "Bane" eller en "Boon"?

En artikkel i CIOInsight, http://www.cioinsight.com/article2/0, 3959,940251,00. Asp

Sitert noen interessante resultatene fra undersøkelsen fra selskaper som har gått til havs. "Av de selskapene som har gått offshore, sa 88 prosent at de hadde fått bedre" value for the money "med amerikanske firmaer. Det er ikke så overraskende.

Hva er overraskende, og det må være bekymringsfullt amerikanske IT-tjenester firmaer, er noen andre resultater fra undersøkelsen: - 71 prosent sa at "kvaliteten av leveransen" var bedre enn amerikanske selskaper forutsatt, og - 67 prosent sa "on-tid levering "var bedre. Med andre ord, Indias IT-tjenester bedrifter har overgått sine amerikanske kolleger i tre hovedområder: de er å produsere bedre produkter og tjenester, de gjør det raskere, og de er lading mindre. Det er gode nyheter for IT-sjefer, men dårlige nyheter for amerikanske bedrifter. "- Jeg vet at det har vært og fortsetter å være" varmes opp "diskusjoner og debatter om off-shore outsourcing i mange fora.

Er off-shore outsourcing en "bane" eller en "velsignelse" for Virtual Consulting?

IMHO, det faktum at minst noen av disse selskapene er mulig å benytte off-shore ressurser for å produsere kvalitetsprodukter på en kostnadseffektiv og betimelig måte, er bevis tha Virtual Consulting virkelig fungerer!

Ville ikke du enig?

I andre relaterte artikler, de spesielt oppmerksom på at India opplever en boom på grunn av IT-outsourcing:

Ref: "Økende trend mot IT outsourcing er en velsignelse for India By Scott Leith sle-@ajc.com The Atlanta Journal-Constitution søndag 4 mai 2003"

Synes du ikke det som bedriftene ser at de er i stand til å la arbeidet som skal utføres eksternt / nesten, selv halvveis rundt verden i India, at denne typen Virtual Consulting er ikke bare levedyktig, men også nyttig?

Riktignok har jeg også sett og hørt av selskaper i alle størrelser og (antatt) modenhetsnivåer (SEI CMM) mislykkes når du prøver å outsource prosjekter. Men, IMHO, de tilfellene jeg har hørt om synes å være knyttet til en mangel på forståelse for hvordan å planlegge og / eller behandle disse typer outsourcer / virtuell / fjernkontroll prosjekter.

Hva har du hørt om suksess og / eller svikt av selskaper for å kunne outsource prosjekter? og hvorfor har de lykkes eller mislykkes?

Hva ser du som Risiko, problemer, muligheter og / eller Rewards av off-shore outsourcing forhold til Virtual Consulting?

Hvordan kan vi snu denne pågående trenden til gjensidig nytte?

Igjen, IMHO, jeg faktisk ser denne trenden av off-shore outsourcing som en mulighet for Virtual Consultants / Consulting.

le slik at arbeidet som skal utføres eksternt / nesten, selv halvveis rundt verden i India, at denne typen Virtual Consulting er ikke bare levedyktig, men også nyttig?

Riktignok har jeg også sett og hørt av selskaper i alle størrelser og (antatt) modenhetsnivåer (SEI CMM) mislykkes når du prøver å outsource prosjekter. Men, IMHO, de tilfellene jeg har hørt om synes å være knyttet til en mangel på forståelse for hvordan å planlegge og / eller behandle disse typer outsourcer / virtuell / fjernkontroll prosjekter.

Hva har du hørt om suksess og / eller svikt av selskaper for å kunne outsource prosjekter? og hvorfor har de lykkes eller mislykkes?

Hva ser du som Risiko, problemer, muligheter og / eller Rewards av off-shore outsourcing forhold til Virtual Consulting?

Hvordan kan vi snu denne pågående trenden til gjensidig nytte?

Igjen, IMHO, jeg faktisk ser denne trenden av off-shore outsourcing som en mulighet for Virtual Consultants / Consulting.