Hvorfor ansette EU arbeidere?

Introduksjon til den europeiske unionen

Den europeiske Union (EU) er konfigurasjonsfilen består av 25 uavhengig, demokratisk, medlemsstater. Hvis kombinert de ville representerer verdens største økonomien ved BNP, sjuende største territoriet i verden av området og den tredje største av befolkningen.

Passport-kontroller har vært avskaffet for de fleste medlemsstatene, og egendefinerte sjekker også ble avskaffet på mange av EUs interne kantlinjer, opprette til en viss grad enkeltmellomrom mobilitet for EU borgere å bo, reise, arbeide og investere.

Polen og Latvia har den laveste levestandarden og Tyrkia, Kroatia, Albania, Bosnia og Hercegovina, Montenegro og Serbia er offisielt anerkjent som potensielle kandidater.

Med millioner av mobile arbeidere og noen land med flere muligheter enn andre, har dette ført til massemigrasjon i og rundt EU. Hva bør arbeidsgivere tenke på når du ser på rekruttere og beholde arbeidstakere fra andre EU-land?

Fra et perspektiv for arbeidsgivere

I henhold til nye grundige undersøkelser som er publisert av Joseph Rowntree Foundation, avslører studier at 75% av arbeidsgivere følte at europeiske utvidelse hadde vært bra for business, med trekkfugl arbeidstakere gjør jobben under ansettelsesvilkår som UK statsborgere er ikke forberedt på å akseptere.

Arbeidsgivere verdsatt høyt kvalifisert trekkfugl arbeidstakere for lav grad og lav-føres arbeid. De foretrekker å dra nytte av hva de ser som arbeid ethic og pålitelighet av trekkfugl arbeidere for å ansette motvillige UK statsborgere som noen beskrevet som lat. Arbeidsgivere anerkjent at rekruttering og oppbevaring vanskeligheter var ofte resultatet av lang, asosial timer, høy fysiske krav, lav lønn og status. Men de hevdet de fant det vanskelig å tiltrekke UK arbeidstakere når lønnstransaksjoner og ikke-lønns fordeler ble økt.

Arbeidsgivere som tiden ikke benytter alle ikke UK ansatte trenger å se utover de siste innvandring sprøytenarkoman og media hysteria å trykke inn behovene til den europeiske unionen snakker arbeidstakere og finne gjensidig økonomiske muligheter.

EU migrants må gjort oppmerksom på råd tjenester og andre formelle sosiale tjenester som de kanskje trenger deres hjelp mer enn de ville i sitt hjemland, fordi de ikke har utvidet nettverk av familien og langsiktige familie venner til å stole på. Noen progressiv selskaper har velferd rettigheter arbeidstakere å hjelpe dem til å gjelde for nasjonal forsikring tall og Merkepel til organer med bolig problemene osv.

I øyeblikket har alle migrants tilgang gratis engelskkurs, men som av September 2007 alle EU migrants vil måtte betale for dette privilegiet med mindre de er utgir seg fordeler i Storbritannia. Sysselsetting byråer har vært kjent for å tout for virksomheten ved å tilby betalt Sysselsetting og gratis engelsk leksjoner i et bud for å tiltrekke seg EU arbeidstakere å komme til Storbritannia. Jeg er enig med regjeringen på denne, hvis arbeidsgiverne vil engelsk talende medarbeiderne, de skal betale for det ikke meg! De får hard arbeider-ansatte som er villig til å arbeide endeløse overtid og nigh SKIFT, kostnadene for engelsk leksjoner er en liten pris å betale.

Hvis innvandrer arbeidstakere skal bli oppfylt, motivert og produktiv, trenger de å leve sine verdier på arbeidsplassen, og føler at de er verdsatt og verdsatt. De må være involvert og oppleve at saken for deres bidrag. Så langt EU arbeidstakere kan bli vurdert en underutviklet ressurs og arbeidsgivere, ville være klokt å revurdere sine største kapital kostnadene av arbeidskraft gjennom identifisere måter der disse ansatte kan nå sitt fulle potensial, og dermed bidra mer effektivt til utdata og fortjeneste.